18:08 Республиканская школа успеха приглашает всех желающих на тренинг по методике Б.Хеллингера | |
20 октября 2012 г. в 10.00 час. приглашает всех желающих на тренинг по методике Б.Хеллингера Справки по тел. 8 8732 22-31- 59 8 928 094 76 05 Наш адрес г.Назрань, ул. Муталиева, 58 (Центр-Камаз) ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РАССТАНОВКИ ПО МЕТОДУ Б.ХЕЛЛИНГЕРА Расстановки по Берту Хеллингеру – глубокий, быстрый и эффективный вид психологической помощи. Данный метод универсален и работает со всеми проблемами, которые возникают на жизненном пути человека. Универсальность метода объясняется тем, что нашей жизнью управляют скрытые порядки, нарушение которых и приводит к нашим проблемам. Достоинства метода Хеллингера • Быстрый выход на центральные, жизненно важные темы клиента. • Эффектность и наглядность групповой работы • Высокая эффективность в работе с семейными проблемами. При этом метод не требует присутствия других членов семьи. Организационные расстановки по Хеллингеру являются инструментом исследования организации с точки зрения взаимосвязи ее элементов, структуры и происходящих в ней процессов, а также ее взаимодействия с внешними системами. Организационная расстановка используется для решения следующего типа вопросов: 1. Обнаружение и анализ сложных ситуаций (подводных камней) в структуре организации. Организационные расстановки отлично подходят и для семейных предприятий, поскольку с их помощью можно выяснить, где следует искать решение проблемы. Оно может находиться и в семье владельцев, и в менеджменте фирмы, или же, возможно, нужно будет менять что-то в обеих областях. Так же с помощью организационной расстановки можно проигрывать определенные сценарии, например, ухудшение ситуации или различные варианты решения возникшей проблемы. 2. Проблемы лидерства. Разъяснение причин недостатка лидерства и диагностика мотивации менеджеров и сотрудников компании. Организационные расстановки дают информацию о недостающей поддержке и ресурсах. 3. Скрытые и явные конфликты. Исследование причин и построение модели исправления ситуации. 4. Вопросы достижения целей организации, стратегии компании. Организационные расстановки дают информацию об ориентированности организации или группы сотрудников на задачу, клиентов или цель, об энергии и атмосфере в коллективе. 5. Вопросы, возникающие при основании или слиянии компаний. Разрешение вопросов о наследовании проблем в дочерних компаниях и совместимости корпоративных культур. 6. Уточнение собственного места в организации. Организационные расстановки могут быть использованы для того, чтобы разобраться с собственным местом и собственной ролью в той системе, где человек работает, руководит, консультирует, или супервизором которой он является. 7. Маркетинговые вопросы. Исследование вывода на рынок нового продукта, вопросы бренда и др. 8. Принятие важных решений. Должен ли я остаться или уйти? Примем ли мы этот вызов? Какой кандидат подходит на это место? Нужно ли нам вообще назначать кого-либо на это место? Организационные расстановки могут дать «страховку» для принятия необходимых решений. Например, в случае вопросов преемственности, назначении должности и других личных или хозяйственных переменах. Метод расстановки также используют при подготовке к сложным переговорам. Тренер ЗАХАРОВА ОЛЬГА АРКАДЬЕВНА – психолог, тренер, коуч, психодрамотерапевт. Стаж работы по специальности – 25 лет Дипломы – факультет психологии РГУ (Россия), Морено-институт (Германия), Институт групповой и семейной психотерапии (Россия). | |
|
Главная » 2012 Октябрь 17 » Республиканская школа успеха приглашает всех желающих на тренинг по методике Б.Хеллингера